你的上司决定你的升迁之路

一年多前,大鹏替公司拿下了一个大案子,终于在前一阵子顺利结案,老板为了表扬大鹏,特地把大鹏所属的部门人员全都找了来,当着大鹏的上司与其他同事面前好好的夸奖了一番。

老板说完之后,要大鹏也说两句感言,大鹏很了解办公室政治学的精髓“功劳不可独占”、“功高震主”的危险,当然不敢自居首功,先是谦说自己运气好,再感谢同室的顶力相助,还有上司的英明领导,几次关键时刻点出了专案中的问题,避免了不必要的错误,工作才得以顺利完成。

大鹏的上司听了很是受用,马上接口说:“我哪有帮上什么忙,主要还是大鹏能力好,我只是在旁边多嘴而已,有没有我都没差。”把功劳还给了大鹏。

别以为大鹏多是拍马屁,实际上,一个部门的上司掌有部门的所有资源,要放要收,分寸拿捏全都在他的方寸之间。他可以缩紧其他同事的工作量好让大家专心支持大鹏,也可以增加其他同事的工作量让大家无力支援他,更别说在行政方面给大鹏方便,在专案期间替大鹏,挡住来自公司高层的质问让大鹏可以好好做事。

退一万步来说,上司没有在大鹏专案期间还硬塞工作在他身上,阻挠其专案发展,就已经是很大的帮忙了,当然有功,而且居功厥伟。

在职场,没有谁替谁做什么是理所当然的事情,纵然是打着为公司好的名义也是一样。因为每一个人彼此之间都是互相竞争的对手,你有好成绩我却没有时,职场升迁的竞争就有了变数。

况且,当上司的人,许多时候并不像部属所抱怨的那么没用,的确是有很多上司在执行细节的专业能力上不如部属,但是,上司的任务本来就是调配人力与资源分配,执行细节如若全都事必亲躬,反而不是什么好上司。

只可惜职场上有些人就是不懂,总是在公司有点小成绩就目中无人起来,瞧不起自己的上司。

有了战绩不懂与上司分享,只想独揽功劳,是职场大忌。就算内心百般不愿意也绝对不能明显出来。

别忘了,你的上司将来不外乎是升迁或外放,无论是升迁还是外放,公司到头来都要拉一个人上来顶上司的缺,此时,公司也一定会询问原本上司的意见(他自己带的手下自己最了解),又怎么好有荣耀时不与上司分享,那岂不是自断升迁前程吗?!
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